Projektit

Projektit

TKI-toimintaa toteutetaan projektien kautta yhteistyössä yritysten, kuntien, tutkimuslaitosten ja muiden organisaatioiden kanssa. Projekteja rahoitetaan pääosin ulkopuolisilla varoilla, joista EU-rahoitus on merkittävin. Lisäksi kansallista rahoitusta saadaan ministeriöiltä, Business Finlandilta ja erilaisilta rahastoilta. Projekteja on menossa keskimäärin noin 80 ja niiden kesto vaihtelee muutamasta kuukaudesta kolmeen vuoteen.

Tutustu KAMKin projekteihin alla löytyvältä projektilistauksella.

Sähköpostit ovat muotoa etunimi.sukunimi@kamk.fi. Voit etsiä yhteystietoja myös alta löytyvästä linkistä.

Yhteystiedot

Projektisivut

Osa KAMKin projekteista ja hankkeista tuottaa sisältöjä julkiseen käyttöön. Voit tarkastella näiden projektien sivuja alta.

Projektisivut

KAMKin tutkimus- ja kehitysprojektit

Tutustu KAMKin käynnissä oleviin projekteihin.

Käynnissä olevat Päättyneet

4Q TP1: Digitalisoituva työympäristö ja tietojohtaminen

Projektin lyhenne

4Q TP1

Rahoittaja

Opetus- ja kulttuuriministeriö (sis. sivukulut)Opetus- ja kulttuuriministeriön tekstilogo

Aloituspäivämäärä

01.01.2025

Päättymispäivämäärä

31.12.2028

Projektipäällikkö

Lippojoki Miika

4Q TP2: Opintopolut ja koulutusyhteistyö

Projektin lyhenne

4Q TP2

Rahoittaja

Opetus- ja kulttuuriministeriö (sis. sivukulut)Opetus- ja kulttuuriministeriön tekstilogo

Aloituspäivämäärä

01.01.2025

Päättymispäivämäärä

31.12.2028

Projektipäällikkö

Saari Mikko

4Q TP3: Kansainvälisyyden edistäminen

Projektin lyhenne

4Q TP3

Rahoittaja

Opetus- ja kulttuuriministeriö (sis. sivukulut)Opetus- ja kulttuuriministeriön tekstilogo

Aloituspäivämäärä

01.01.2025

Päättymispäivämäärä

31.12.2028

Projektipäällikkö

Silvén Pekka

4Q TP4: Vaikuttavat korkeakoulut

Projektin lyhenne

4Q TP4

Rahoittaja

Opetus- ja kulttuuriministeriö (sis. sivukulut)Opetus- ja kulttuuriministeriön tekstilogo

Aloituspäivämäärä

01.01.2025

Päättymispäivämäärä

31.12.2028

Projektipäällikkö

Keränen Mikko

4Q TP5: Muut

Projektin lyhenne

4Q TP5

Rahoittaja

Opetus- ja kulttuuriministeriö (sis. sivukulut)Opetus- ja kulttuuriministeriön tekstilogo

Aloituspäivämäärä

01.01.2025

Päättymispäivämäärä

31.12.2028

Projektipäällikkö

Postari-Kivistö Tuija

AIKA 2 – Advancing the digital innovation hub ecosystem in Kainuu

Projektin lyhenne

CEMIS AIKA2

Rahoittaja

EAKR-rahoitus 2021-2027 (tuntitaksa)Euroopan unionin osarahoittama -logo

Aloituspäivämäärä

01.02.2024

Päättymispäivämäärä

31.01.2027

Budjetti

982 230

Projektipäällikkö

Al Natsheh Anas

Projektin kuvaus

The main objective of the AIKA 2 project is to support small and medium-sized enterprises (SMEs) inKainuu and the broader business network in Northern and Eastern Finland in their transition tothe digital era. The sub-objectives of the project include:• Continuing the development of the AIKA service portfolio to meet the needs of localbusinesses, with a focus on data analytics, artificial intelligence, cybersecurity, and other currentdigitalization technologies.• Improving the adoption of technology and competitiveness in local SMEs through a ”test beforeinvestment” service focused on digitalization.• Strengthening regional development by identifying similar areas and innovation clusters andbuilding international collaborations with them. Through benchmarking regional economicimpact, the project aims to share best practices and increase international networking in theKainuu region.• Implementing the AIKA Training Academy, providing regular and diverse training to theproject’s target groups on the possibilities, tools, and impacts of digitalization, along withsuccess stories and examples.• Disseminating the project’s results widely to the target groups, utilizing the project’s trainingand events, AIKA website and social media, communication channels of the implementers,traditional media, and newsletters.  The AIKA 2 project aims to comprehensively address the goals of digital transition, increased business productivity and strengthening workforce skills. The collaboration between Kajaani University of Applied Sciences and CSC will evolve, offering new opportunities for businesses, and the expertise of the implementers in data and digitalization will further strengthen. The project’s work packages will pilot artificial intelligence and data analytics to enhance business productivity, seek new knowledge from abroad, and organize easily accessible training in the Kainuu region. Thus, the content of the project aligns with the diverse requirements of supporting digital transition, with a focus on the use of artificial intelligence, data analytics, and other current digitalization methods in business. Kajaani University of Applied Sciences implements the project with CSC. The project will be carried out from 2024 to 2027.

AIRA – AI-ratkaisuilla inhimillistä kestävyyttä ja tuottavuutta tietotyöhön

Projektin lyhenne

AIRA

Rahoittaja

ESR-rahoitus 2021-2027 (tuntitaksa)Euroopan unionin osarahoittama

Aloituspäivämäärä

01.01.2026

Päättymispäivämäärä

31.12.2027

Budjetti

289 264

Projektipäällikkö

Korhonen Tanja

Projektin kuvaus

AIRA – Al-ratkaisuilla inhimillistä kestävyyttä ja tuottavuutta tietotyöhön -hankkeen tarkoituksena on yhteiskehittää uusia generatiivisen tekoälyn hyödyntämisen ja käyttöönoton toimintamalleja tietointensiivisissä ja innovaatiotyötä tekevissä työorganisaatioissa tähdäten tuottavuuden ja inhimillisen kestävyyden lisäämiseen.Hanke toteutetaan Europpan unionin osarahoittamana ja siinä toimivat yhteistyössä seuraavat organisaatiot:Forum Virium Helsinki Oy (Päähankkeen toteuttaja)Tampereen kaupunkiseudun elinkeino- ja kehitysyhtiö Business Tampere OyTampereen kaupunki
Oulun Ammattikorkeakoulu OyKajaanin Ammattikorkeakoulu OyTekoälymurros luo merkittävän muutoksen suomalaiseen työelämään ja sillä on kauaskantoisia vaikutuksia työntekijöiden, yritysten ja organisaatioiden näkökulmasta. Generatiivinen tekoäly voi toimivasti hyödynnettynä sekä tehostaa tietointensiivisen työn tekemistä että parantaa sen laatua. Toisaalta tekoälyn nopea kehitys ja käyttöönotto voivat aiheuttaa haasteita työhyvinvoinnille esimerkiksi kasvattamalla tietotyön kognitiivista kuormittavuutta, työntekijöiden yksinäisyyden kokemusta tai luomalla tuottavuuspaineita.AIRA-hanke vastaa näihin haasteisiin yhteiskehittämällä, kokeilemalla ja arvioimalla tekoälyn käyttöönoton ja hyödyntämisen ratkaisuja. Parhaimmillaan nämä ratkaisut tukevat ietointensiivistä ja TKl-työtä tekevien johdon ja vaativan asiantuntijatason työntekijöiden hyvinvointia sekä vahvistavat kohderyhmään kuuluvien yritysten ja organisaatioiden innovaatio­ja muutoskyvykkyyttä ja tuottavuutta.Hankkeessa kartoitetaan parhaita ratkaisuja generatiivisen tekoälyn hyödyntämiseen työpaikoilla sekä järjestetään valtakunnallisia yhteiskehittämistyöpajoja, jotka tuovat yhteen laajaa osaamista ja näkemystä tekoälyn käytöstä ja sen haasteista. Työpajojen pohjalta järjestetään pitkäkestoisia kokeilupilotteja erilaisissa työympäristöissä, joiden aikana kokeillaan, kehitetään ja sovelletaan generatiivisen tekoälyn käyttöönottamisen ratkaisuja. Kokeilupilotit toteutetaan Kajaanissa, Oulussa, Tampereella ja Helsingissä toimivissa mikro- ja pk-yrityksissä. Vertailuryhmänä toimivat Oulun ja Kajaanin ammattikorkeakouluissa sekä Tampereen ja Helsingin kaupunkiorganisaatioissa järjestettävät pilotit.KAMK ja Oamk vastaavat hankkeen vaikutusten mittaamisesta ja tulosten analysoinnista hyödyntäen QWL-kyselyä ja Al-maturiteettimallia. Tulosten levittäminen ja juurruttaminen on erityisen tärkeää AIRA-hankkeessa. Hankkeen tuloksista julkaistaan sarja korkeakoulujen blogi­julkaisuja sekä tuotetaan valtakunnallinen webinaarisarja. Tuloksien juurruttamiseksi hanke tekee aktiivista verkostotyötä.Hankkeen tuloksena ymmärretään paremmin, mitä työhyvinvointihaasteita tekoälyn nopea eteneminen voi tuoda tullessaan ja mitä potentiaalisia ratkaisuja ja uusia toimintamalleja näiden haasteiden ratkaisemiseen on tarjolla. Samalla hanke kasvattaa työntekijöiden ja organisaatioiden valmiuksia hallita tekoälymuutokseen liittyviä riskejä ja kehittää toimintamalleja vastaamaan uuden teknologian tuomiin vaatimuksiin. Ihmisläheinen lähestymistapa varmistaa, että muutokset ovat kestäviä ja edistävät sekä liiketoiminnallisia tavoitteita että työntekijöiden hyvinvointia.Hankkeessa kehitettäviä generatiivisen tekoälyn onnistuneeseen käyttöönottoon liittyviä toimintamalleja voidaan soveltaa ja hyödyntää laajasti erilaisilla työpaikoilla edistäen inhimillisesti kestävää ja tuottavaa työelämää, joka on valmis tulevaisuuden haasteisiin.

Arctic Food Plus

Projektin lyhenne

Arctic Food Plus

Rahoittaja

Maaseuturahasto (EMR-rahoitus) 2023-2027Euroopan unionin osarahoittama -logo

Aloituspäivämäärä

01.09.2024

Päättymispäivämäärä

31.10.2026

Budjetti

114 424

Projektipäällikkö

Määttä Anne

AWE- Arctic Water Excellance

Projektin lyhenne

CEMIS AWE

Rahoittaja

EAKR-rahoitus 2021-2027 (tuntitaksa)Euroopan unionin osarahoittama -logo

Aloituspäivämäärä

01.01.2023

Päättymispäivämäärä

31.08.2026

Budjetti

150 947

Projektipäällikkö

Laatikainen Outi

Projektin kuvaus

Tällä hankkeella vahvistetaan vesialalla toteutettavaa koordinoitua profiloitunutta yhteistyötä Kainuun, Pohjois-Savon, Pohjois-Pohjanmaan ja Etelä-Savon välillä.Kainuun osatoteutus kohdentuu kaivosteollisuuden vesien hallintaan ja osallistuvien maakuntien vesiosaamisen yhteiseen edelleen kehittämiseen. KAMK, OY Mity, VTT ja Savonia amk tuottavat hankkeessa yhdessä tietoa ja ratkaisuja Terrafamen ja Yaran kanssa määriteltyihin caseihin. Sotkamo Silver ja Kevitsan kaivos ovat mukana hankkeen yhteistyöryhmässä ja tiedonvaihdossa. TKI-toiminnan kohteina ovat sulfaattien hallinta (Savonia, Oy MIty, KAMK), mikrobiologian nopea tunnistaminen (Oy MIty), mangaanin/alumiinin selektiivinen talteenotto (KAMK). Terrafame, Valmet ja Teollisuustaito osarahoittavat hanketta. Etelä-Savon osatoteutus keskittyy yhdyskuntavesiin.

BALANCE – Building Active Lifestyles and Nurturing Cultural Engagement

Projektin lyhenne

BALANCE

Rahoittaja

ERASMUS+ 2

Aloituspäivämäärä

28.08.2025

Päättymispäivämäärä

27.08.2027

Budjetti

49 750

Projektipäällikkö

Avgeropoulos Ilias